Hace más de 30 años atrás se tuvo la visión de futuro, de crear la fundación de la excelencia y calidad, símbolo encubierto no era solo la creación del premio sino la difusión de las guías de detección de las fortalezas y debilidades de las empresas, con el fin de ayudar a su mejoramiento continuo. Desde ese momento con los mismos objetivos se han ido creando distintos premios, destacándose entre estos últimos el de la pequeña y mediana empresa y hoy el referido a la calidad de los directorios.
En lo que respecta a la calidad de los directorios, me voy a concentrar en su particular valor estratégico en la pequeña y mediana empresa, él porque, es que siendo las Pymes las generadoras de la mayor cantidad de empleo registrado en el país, su participación en el total de las exportaciones es solo el 8% punto que debemos revertir en este mundo globalizado, que si se quiere sobrevivir es necesario competir en el actual y complejo mercado internacional. Además la ley del estatuto Pyme de 1995 prevé la representación de las pequeñas firmas en los convenios colectivos de trabajo, pero en los hechos hoy esto no se cumple, por su falta de representatividad corporativa, como consecuencia de su heterogeneidad y falta de recursos, y además no cuenta con ninguna representatividad en el congreso nacional, y aquí es donde vuelvo a revalorizar a los parques industriales como hábitat más natural, federal y no centralizado y agrupador de pequeñas y medianas empresas, de acuerdo a las condiciones y oportunidades regionales, con un común denominador, el desarrollo productivo de la región, la generación de empleo de calidad, el desarrollo de la educación y formación continua dual para el trabajo de los operarios y de los jóvenes de la zona. El intendente, empresarios y los representantes sindicales de las pequeñas empresas de la región, que mejor que ellos pueden conocer su potencial desarrollo y a la vez ser acompañados en su representación por directorios competentes y no solos formales. Debido a estos comentarios los invito a reflexionar sobre el valor de la incorporación de directores independientes, teniendo en cuenta que esto presenta una oportunidad estratégica para las empresas, principalmente con directorios familiares en el valor potencial del intercambio generacional que demanda la incorporación de nuevos modelos de gestión y articulación de la experiencia de personas externas, con experiencia atreves de su participación en áreas ejecutivas, en sectores privados, del gobierno o del ámbito académico.
En general, esta incorporación de directores independientes experimentados abre principalmente entre las pequeñas y medianas empresas terrenos inexplorados y un sinfín de oportunidades que demandan sensibilidad, inteligencia y coraje en el intercambio generacional, y que hace foco en dicho intercambio y sus aportes pueden ser muy valiosos. Entre otras ventajas, los directores independientes también facilitan el acceder a diversos ámbitos profesionales, empresariales, financieros y gubernamentales, contribuyendo a la reputación de la compañía y ejercer influencia en el enriquecimiento del grupo gerencial, principalmente en la mal llamada gerencia de personal y transformarla en gestión de recursos humanos, productividad y calidad de vida laboral, con la misma importancia clave que la gerencia financiera. Hoy en la Argentina contamos y menciono nuevamente fundaciones como FUNDECE (Fundación para la Excelencia y la Calidad) que agrupa a grandes empresas que ponen al servicio sus valiosas experiencias e IGEP (Instituto de Gobernación Empresarial y Pública) que viene trabajando en el enriquecimiento y docencia en la formación profesional y actualización de directores.
Para todos los socios de ACDE en lo referente a la calidad de los directorios y los aliento a acompañar, la pequeña y mediana empresa son futuro y creadores de empleo, imprescindibles hoy en nuestro país.