Trabajar con el equipo de trabajo del Portal Empresa de ACDE nos brinda una perspectiva privilegiada al estar en el centro de un mercado de oferta y demanda.
Por un lado, una generosa y muy rica oferta de experiencia, tiempo y ganas de compartir de distintas personas miembros de ACDE que generan contenidos valiosos, asegurando un flujo constante de reflexiones, aprendizajes y esa palabra justa que nos prende aspectos que la aceleración del día a día nos hace pasar de largo.
Por otro lado, una demanda multigeneracional, donde conversamos con las distintas áreas de afinidad de ACDE, desde grupos que comparten un mismo momento vital, hasta los ricos espacios de especialidad, pues en todos los casos precisamos una iluminación de sus integrantes sobre las temáticas más afines a sus necesidades.
Pero entendemos que este proceso es esencialmente una conversación de ida y vuelta, y ese es en buena parte nuestro rol, preguntar, escuchar y proponer, para volver a escuchar.
Plan de acción de cuatro pilares estratégicos:
Al inicio de su gestión la nueva conducción de ACDE nos comparte comparto cuatro pilares estratégicos:
- Cristo en el centro del liderazgo empresarial
- Enrique Shaw como faro de inspiración
- Posicionamiento institucional en el debate público e Institucionalidad y alianzas estratégicas
- Comunidad empresarial federal y diversa
Asimismo, dio claridad acerca de las tres prioridades a considerar transversalmente en el rol de ACDE, que pueden resumirse así:
- ACDE quiere ser Cristo céntrica, para que, caminando con Cristo, cuide y salve las almas de quienes acudan a su llamado.
- ACDE desea ser un Lugar de Encuentro, un verdadero cruce de caminos con llegada a socios, no socios, ACDE Federación, Jóvenes y experimentados, para ejercer el discernimiento comunitario al que nos invita el Papa León XIV en su primera encíclica.
- Y, además, ACDE quiere ser luz, un verdadero faro en temas esenciales que atraviesan a nuestra sociedad.
Escuchando todas las voces, quisimos elaborar una primera agenda de temas transversales a considerar bajo el paraguas de ACDE Luz, y nace así un lema que les proponemos “Queremos ser ACDE Luz”, en cada encuentro, en cada acción.
Hoy queremos compartir esta primera agenda de ACDE Luz, con temas que surgieron de las múltiples conversaciones, y que es una agenda viva, tanto porque debemos estar atentos a las continuas necesidades transversales y poder ir incorporándolas, pero sobre todo porque la agenda estará viva en nosotros si somos luz, con nuestras voces y nuestra activa participación.
Les presentamos la agenda:
Cinco temas emergentes:
- Preparando mi próximo partido, sea cual sea mi momento vital, iluminados desde la fe y compartiéndolo con quienes nos rodean y enriquecen
- Liderar en la incertidumbre, pues es el contexto que nos tocará y nos requerirá fortaleza para ser claridad para los demás
- Son momentos de emprendedores y organizaciones en movimiento, con nuevos vínculos a modo de ecosistemas, y debemos estar atentos a los cambios y sus impactos
- Son momentos de construir la empleabilidad futura de las personas, ese valor actualizado en cada una de ellas que los hará valiosos en los nuevos mercados de trabajo
- Y son momentos de escuchar el llamado de Cristo, que nos invita a misionar su palabra en estos contextos complejos e inciertos, compartiendo su luz y esperanza y animándonos a superarnos
Y estos temas nos toman desde dos perspectivas:
- Como personas protagonistas de nuestra vida, pues debemos prepararnos y fortalecernos internamente:
- Resignificando el trabajo en mi momento vital, cuando la evolución de mi contexto y mi propósito personal tiene que darse la mano
- Fortaleciendo mi humanidad, emocionalidad, coraje y resiliencia, preparándome para cuidar de mí mismo y de mis semejantes
Rasmus Hougaard dice con claridad: “póngase la máscara de oxígeno antes de ayudar a los niños”.
- Como personas de empresa, líderes con valores, pues debemos salir al mundo:
- Como personas de empresa, responsables de la evolución “armónica y con sentido” del negocio.
- Como impulsores “amorosos” de la empleabilidad de las personas y el cuidado de la sociedad, incluyendo ambos en el alcance de mi gestión.
¿Cuál es nuestra invitación?
Conectarnos con estos ejes trazadores con amplitud y generosidad, bien generando contenidos, así como proponiendo su divulgación, por todos los medios que hace que las voces se escuchen.
Y a su vez, que escuchemos a las personas y nos retroalimentemos para que el círculo se cierre y sea virtuoso.
Y pongamos en manos de Cristo lo demás.